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Organisationsentwicklung
Menschen mögen dazu neigen, Veränderungsnotwendigkeiten als Gefahr und Bedrohung zu interpretieren. Planvolle Entwicklungsarbeit
berücksichtigt diese Ängste und minimiert das Potential an Widerstand durch den rechtzeitigen Einbezug von Betroffenen. Eine
ganzheitliche, vernetzte Sicht der Organisationswirklichkeit fließt in einen Bottom-up-Veränderungsprozess ein und wird so
dem Anspruch gerecht, die Kreativität der Entscheidungsträger wie der Funktionsmitarbeiter zu nutzen. So werdenBetroffene zu Beteilgten. Ich unterstütze Sie konzeptionell bei der Entwicklung Ihrer Organisation. Zur Steuerung komplexer Veränderungsprozesse stelle ich ein Team von Fachleuten (auch Fulltime) ab, die zur Umsetzung die unterschiedlichen Interessengruppen des Unternehmens nicht nur berücksichtigen, sondern aktiv am Veränderungsprozess beteiligen. Übliche Prozess-Schritte:
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