Die Kollegen des Trainernetzwerkes kommen aus unterschiedlichen Berufen und Praxiserfahrungen. Unsere spezifischen
Hintergründe und Ausbildungen nutzen wir für die von Kunden gewünschten, fachlichen Themen.
Die nachfolgenden Trainingsthemen stimmen wir mit dem jeweiligen Kunden auf dessen Ziele inhaltlich ab:
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Führung: Grundlagen, Motivation von Mitarbeitern, Führen über Zielvereinbarungen, Führen von Teams |
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Die Führungskraft als Coach: Methodische Schulung anhand von eigenen Fällen |
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Kommunikation: Grundverständnis über die Funktionsweisen (Erfolgsfaktoren / Hinderungsgründe, Übungen hierzu) |
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Mitarbeitergespräche: Regeln bei Kritik- / Förder- / Leistungsjahresgespräch, Zielbildungsgespräche, Rückkehrgespräche und ihre besondere Problematik |
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Konflikthandhabung: Konflikte erkennen und regeln; Konfliktarten, erfolgreiche Handhabung von Konflikten (inkl. Bearbeitung von Fallbeispielen der Teilnehmer) |
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Teamentwicklung: Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit in Teams / Teambildung in Projekten |
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Führungs-Coaching: Unterschiedliche Module zur kontinuierlichen Führungsfallbearbeitung in der Gruppe a) Gesamtdauer ca. 18 Monate b) fortlaufend, firmenintern |
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Vertriebsschulungen: Grundlagen erfolgreichen Verkaufens, Kunden im Mittelpunkt, Was nennen wir ein gutes Geschäft? |
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Moderation von Arbeitsgruppen und Sitzungen (Lernen über das Verhalten von Menschen in Arbeitsgruppen, erfolgreiche Reaktion auf Vorkommnisse); Moderationstechniken u. -hilfsmittel |
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Präsentationstechnik, Präsentation von Arbeitsergebnissen |
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Grundlagen der Rhetorik: Kommunikatives Verhalten in typischen beruflichen Situationen |
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Zeit- und Selbstmanagement / Stressabbau, Büroorganisation |
